欢迎来到云南科博建设工程有限公司官方网站,专业从事电力施工,电力工程建设,输变电劳务派遣

电力施工

产品分类Product

产品分类

联系我们

电 话:15198714075

网 址:www.ynkebo.com

地 址:云南省昆明市盘龙区人民东路398号金地山水2层办公20室

岳池正规的电力建设工程施工监理

您当前的位置 : 首 页 > 热推信息

岳池正规的电力建设工程施工监理

2021-10-22
岳池正规的电力建设工程施工监理

岳池电力建设工程施工检验前编制检验技术组织措施计划时,由于对设备的技术状况和运行情况不够把握,往往计划不切合实际。电力建设工程施工监理在检验前对设备在运行中发生过的缺陷、故障、异常和处理情况;主要运行参数的变化情况,有无超标现象;附属设备运行情况;预防性试验情况;发电机、主变曾发生出口短路的次数、短路电流倍数和事故后进行检查试验的情况等,大都没有进行深进细致的数据收集、调查和分析,对设备的技术状况和存在哪些隐患心中无数,因而在编制计划时不能有针对性地采取措施。有些在设备进行分解检查时才发现题目,由于事先在技术上没有预备,致使检验工作十分被动,甚至无法进行。

岳池正规的电力建设工程施工监理

电力建设工程施工监理电流互感器把大电流按比例变为小电流,提供各种仪表使用和继电保护用的电流,并将二次系统与高电压隔离。它不仅保证了人身和设备的,也使仪表和继电器的制造简单化、标准化,提高了经济效益。岳池电力建设工程施工电流互感器的接线方式,有使用两个电流互感器两相V形接线和两相电流差接线;有使用三个电流互感器的三相Y形接线、三相Δ形接线和零序接线。

岳池正规的电力建设工程施工监理

岳池电力建设工程施工电力电缆在施工中,有采用钢支架的,有采用钢质保护管的,有采用电缆卡与架空敷设的,凡是在电力电缆周围形成钢(铁)性闭合回路的,均有可能形成涡流,特别是在大电流电力电缆系统中,涡流更大。在电力电缆施工时,需要采取措施,使电缆周围不能形成钢(铁)性闭合回路,防止电缆引起涡流现象发生。电力建设工程施工监理运行经验表明,中、低压电力电缆故障大部分为电缆中间接头和终端头故障,而中间接头和终端头故障则大部分是因密封不良,潮气侵入而造成绝缘强度下降,而中、低压电力电缆网多采用树枝状供电方式,电缆终端头数量较多,因此把好电缆终端头和中间接头堵漏密封关是保证电缆可靠运行的重要措施之一。

岳池正规的电力建设工程施工监理

电力建设工程施工监理电力行业信息化是将电子信息化技术(如微电子技术、通信技术、计算机和网络技术、即IT技术)在电力工业规划设计、基建、发电、输变是、供电、用电以及在电力企业的生产、管理经营和对外服务的各个领域的应用的统称。岳池电力建设工程施工电力行业在电子信息技术的驱动下由传统行业向集约化、智能化、现代化转变的过程。信息化已经成为电力行业现代化进程的一个重要的的组成部分。电力行业自上世纪60年代,采用计算机技术以来经历了50年的发展。从电力科技及电力工程计算机应用开始,在电力科技计算、科学实验、工程设计等方面发挥了重要作用。80年代进入改革开放以来,计算机技术和作息技术在电力行业得到广泛应用和加速推广。在发电、输电、配电、供电生产得到广泛应用;到九十年代,由于信息网络技术的覆盖扩展,信息化应用已到电力企业生产、企业管理、对外经营各种业务之中。二十世纪以来,电力信息化与电力产业密切融合,对电力生产和经济运营提供有力支撑。

岳池正规的电力建设工程施工监理

岳池电力建设工程施工针对绝缘、附件和外护层故障原因分析可以看出,电缆线路工程是一个系统工程,只有从设计、施工、运行维护等方面对其全过程管理,才能大限度保证其运行。从设计之初,对电缆使用的接地系统有充分认识,选择符合其电压等级的电缆,避免电缆在长期过电压情况下工作。电力建设工程施工监理外护层选择应符合使用环境、使用年限的要求,同时电缆护层保护器的选择应满足相对地接地时,保护器可靠通过接地电流而不损坏原则。电缆路径选择,应避免电缆受过热、腐蚀、外力损伤等外部环境影响,同时也避免电缆敷设过于集中,造成热量不能及时扩散,而引起过热的内部因素影响。此外,双回路供电的电缆路径不建议敷设在同一路径的管道内,防止同时受损,造成大面积停电事故。

岳池正规的电力建设工程施工监理

岳池电力建设工程施工在外部配套设施上,加强对信息资源的应用是重要的一个发展方向,电力企业进行的信息化管理要信息管理咨询机构、信息管理软件供应商、高等院校等相关单位开展合作。电力建设工程施工监理电力企业的信息化管理建设离不开外部环境的支持,在发展过程中会遇到困难。总之,但是信息化并非是一个口号,也并非是企业自我炫耀的本钱,而是一个实实在在实施的过程,信息化管理的建设就如同一个公司营业额的增长,不同阶段有不同阶段的目标,不是装上计算机,连上了网络,内部业务实现自动化管理了就完事了,还需要从人入手,从管理入手.

标签